La relocalisation démystifiée
Qu’est-ce qu’une relocalisation ou un réaménagement d’entreprise implique?
Elle consomme beaucoup de temps des dirigeants de l’entreprise;
Elle fait appel à des connaissances non usuelles dans la gestion d’une entreprise;
Pour ce dernier motif, l’entreprise s’expose à commettre des erreurs ou des oublis qui peuvent parfois être très coûteux;
Elle va impliquer des centaines, sinon des milliers de décisions, souvent mineures, mais aussi majeures, qui « pompent » une quantité incroyable d’énergie et de temps, et qui créent inévitablement des tensions entre les décideurs internes;
Généralement près de 30 et parfois plus de 45 intervenants externes seront requis pour mener à bien l’ensemble de la relocalisation;
Elle requiert des délais qui sont généralement sous-estimés, parfois de façon importante, créant des problèmes d’occupation qui peuvent alors devenir des problèmes majeurs;
Elle implique un budget qui est lui aussi généralement sous-estimé, parfois de façon importante, créant également des problèmes que l’on peut facilement imaginer;
Elle peut affecter grandement la productivité des employés et de l’entreprise toute entière, dont le service à la clientèle, si elle n’est pas planifiée rigoureusement;
Elle implique du changement dans la vie de l’entreprise et, qui dit changement, dit résistance au changement de la part des employés; il faut donc se préoccuper de cette dynamique.
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